副總監其職責如下：
a）參與俱樂部所有的會議及活動，每位副總監依職責分工輔助總監深入俱樂部開展工作，鼓勵及督導分管委員會的運作。
b）與分管的各委員會合作，引領及督導制定工作行動計畫及執行。
c）依照俱樂部服務架構和職責分工，管理使用者發展團隊、商務社交團隊、公益互助團隊，是俱樂部行動團隊的主要成員，引領和督導分管的各委員會執行長盡職履責。
d）擔任總監團隊的主要成員並扮演關鍵角色，履行由執行委員會及總監工作會議提出和批准的會員發展及會員服務之計劃。
e）若總監因故無法執行會務，副總監應依序代替總監全權執行其職務。
公益事業委員會 執行長其職責如下:
a） 是俱樂部公益互助團隊的關鍵成員，擔任公益事業委員會執行長。
b） 與公益互助團隊領導人、俱樂部領導人、委員會成員合作，制訂和溝通本俱樂部公益事業年度工作方案和行動計畫。
c）引領公益事業委員會實施俱樂部的會員公益行動計劃，鼓勵會員參與公益事業委員會組織的救災防災、幫困救濟、助孤助殘活動等活動， 宣傳公益理念，實現俱樂部的公益活動目標
d）代表俱樂部與政府公益機構、國內民間公益組織和國外友好公益機構建立、鞏固、增進、深化廣泛的溝通聯繫機制，引導俱樂部和會員熱愛公益事業，積極參與形式多樣的公益活動。
e）了解並熟悉德申及其他俱樂部所舉辦的公益事業活動，組織並鼓勵會員參加，營造 「誰公益、誰光榮」的社會風尚，樹立德申友良好的社會形象，表彰先進公益人物。
互助聯誼委員會 執行長其職責如下:
a） 是俱樂部公益互助團隊的關鍵成員，擔任互助聯誼委員會執行長。
b） 與公益互助團隊領導人、俱樂部領導人、委員會成員合作，制訂和溝通互助聯誼和興趣服務年度工作方案和行動計劃。
c） 引領互助聯誼委員會實施俱樂部和會員互助聯誼行動計劃，定期組織進行訪問，了解和關心會員遇到的大事和困難，鼓勵會員參與活動，提高滿意度，實現互助聯誼目標。
d）了解並熟悉標準區成立的興趣俱樂部以及所舉辦的興趣與愛好服務活動，組織並鼓勵會員參加活動。
e）參與並觀察其他俱樂部的互助聯誼和興趣服務活動，發現具有潛力和價值的活動，發展互助聯誼合作夥伴，擴大互助與聯誼活動。
優秀俱樂部六要素：
1、關懷會員是基礎
2、開好例會是關鍵
3、服務架構要清晰
4、活動進行有意義
5、會員成長記心間
6、傳承發展有未來
做強做大俱樂部的不二法門：
堅持、信念、遠 見。
